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協會動態

臺州市黃巖區模具協會質量強業工作實施方案


時間:2011-08-22 10:46:42來源:yinhecms 點擊:0


 
黃巖模具行業協會
 
 
 
黃模協[2010]37號
 
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臺州市黃巖區模具協會質量強業工作實施方案
 
一、指導思想
以科學發展觀為統領,認真貫徹落實質量強區、質量強業發展戰略,以現有產業優勢為基礎,以提升產品質量水平為目標,全面開展質量強業試點活動,強化企業質量管理,提高自主創新能力,提升技術標準水平,進一步提升我區模具支柱行業的整體知名度和美譽度,提高市場占有率,增強綜合競爭力,將黃巖打造成國內領先的模具產業集聚區和具備較強國際競爭力的模具產業基地,促進我區模具行業又好又快發展。
二、工作目標
走新型工業化發展道路,實現產品質量從監督為主向質量強業建設為主轉變,強化企業質量管理,發揮標準引領作用,增強技術創新能力,提升產品質量競爭力,創建產業集群區域名牌,促進全區模具行業向現代產業集群轉型升級。
通過三年的努力,模具行業申報區域名牌的基礎條件基本完善,行業內采用統一、先進的產品標準和原材料標準,推廣實施企業聯盟標準。行業中獲得省級以上名牌產品的企業全部通過“標準化良好行為企業”和計量檢測體系確認;通過質量管理體系認證的企業占規模以上企業總數50%以上;主導產品質量整體水平處于全省前列,不出現區域性的質量問題和重大質量安全事件。擁有注冊的集體商標或證明商標;行業內主導產品年度總銷售產值達到30億元以上或全國同類產品市場的30%以上,出口創匯率居全國同類產業集群前列,并有良好的市場發展前景。建立健全區域技術開發中心或科技創新服務中心,為行業提供實質性的服務。
三、工作措施
(一)深入實施名牌戰略。
1.注重產業品牌化。一是加強單體企業名牌培育,增強企業品牌意識,認真開展標準化良好行為、計量檢測體系確認、注冊企業自有商標等名牌申報基礎性工作。二是加強區域名牌培育。在區政府統一領導下,協會和各個職責部門共同參與的區域名牌創建工作。制定區域名牌的培育措施,大力開展區域品牌宣傳,注冊使用行業集體商標,促進生產要素集聚,提升市場占有率等區域名牌創建各項基礎性工作。
2.引導品牌產業化。一是充分發揮品牌集聚帶動效應,逐步衍生或吸引更多相關企業集聚,帶動相關產業的發展,降低綜合成本,增強競爭優勢。二是充分發揮品牌的效益功能,帶動整個產業產品實現系列化、通用化、標準化,按照嚴格的技術標準進行生產,提升產業產品品質,保證產業產品質量的穩定性和一致性,提高品牌對產業的貢獻率。
(二)大力推進標準化戰略。
1.建立行業聯盟標準。制訂統一的原材料、生產過程、產品質量、售后服務聯盟標準。聯盟標準的主要技術指標達到國內領先或國外先進水平,提升產業整體質量水平,并在規模上企業中推廣實施。
2.推進標準創新。以標準為抓手,提高高端產品在行業產品中的比例。與經貿、質監、科技等部門合作,及時幫助企業把專利、技術創新成果、先進成熟技術轉化為標準,形成現實生產力;引導企業把德國、日本先進標準轉化為企業標準,縮小與發達國家的差距。
3.實施項目帶動。大力實施以產品實物質量趕超世界先進水平與實質性采標為主要方式的質量趕超項目培育工作,引導企業以市場為導向,提高標準件使用覆蓋率,鼓勵企業開展高附加值產品技術研發,做好新產品項目儲備,推動行業可持續、健康發展。
(三)積極推行先進質量管理方法。
1.增強質量意識。在行業內組織開展全面質量管理培訓,幫助企業樹立大質量管理理念,加強各環節質量管理;在龍頭企業組織開展卓越績效管理培訓,推行卓越績效管理模式。每年推出1-2個質量管理先進示范企業,樹立行業質量管理標桿;以現場經驗交流會、結對幫扶等形式,充分發揮標桿企業對中小型企業的示范作用和帶動效應。
2.推廣先進方法。在規模以上企業中,引導企業導入卓越績效管理模式,不斷改進管理,增強競爭力。引導中小企業通過“5S”管理,加強工序現場管理,使中小個私企業符合《浙江省中小企業質量管理基本要求》。引導行業企業通過通過“CE”等國際市場準入性質認證,破解市場準入門檻。
3.強化人才支撐。加強與高等院校、科研機構的合作,幫助企業引進高級科技、管理人才,依托職業技術學校開展技工培訓,快速提升行業技術研發、生產水平。
4.破解技術難題。引導企業建立質量攻關小組(QC小組),針對企業實際有效開展技術創新、工藝革新、質量攻關、質量改進活動。組建質量技術專家咨詢組,幫助企業解決在提升產品檔次、原材料進廠檢驗、生產過程控制和產品出廠檢驗等質量技術難題。
5.實施精準計量。強化企業計量工作,加強計量器具檢定,保證企業在用檢驗、檢測器具的精準度,在龍頭企業中開展計量數據分析應用,幫助企業做好節能降耗工作。
(四)加強服務平臺建設,為產業發展提供技術保障
1.加強公共技術服務檢測平臺建設。加強與相關科研、院校的合作,形成集產、學、研、檢為一體的公共技術服務平臺,為行業提供檢測、研發、技術指導服務。
2.加強標準化信息平臺建設。會同相關技術機構、各企業標準化專家成立標準化信息研究小組,收集行業標準信息,及時掌握模具行業最新技術動態,指導企業改進生產工藝,保持產品的領先水平。
3.加強營銷平臺建設。以政府引導、協會促進、企業自主結盟為原則,推動企業建立營銷聯盟,共享營銷資源。整合和利用各類會展資源,創立會展品牌,有序地組織企業參加各類博覽會、洽談會。積極推行現代營銷管理,加大市場營銷力度,提高黃巖模具的美譽度和市場占有率。
4.加強技術開發中心平臺建設。整合各企業人才、技術優勢,利用龍頭企業和模具檢測中心資源,組建黃巖模具行業技術開發中心,開展區域共性技術和關鍵技術研究,指導企業研發高科技含量且具有自主知識產權新產品,指導企業實現轉型升級。
(五)推進行業質量誠信建設,加強行業自律
1.執行行業聯盟自律標準。引導行業內企業將行業聯盟標準轉化為企業標準,做好備案工作,形成企業強制執行的規范性技術文件,花大力氣組織聯盟標準的實施工作。
2.建立質量誠信工作機制。制定《黃巖模具行業質量誠信自律制度》,明確質量誠信自律的內容、要求和獎懲措施,督促指導企業完善質量誠信體系;會同各部門加大生產、流通環節的質量失信行為的打擊力度,形成企業自律、市場倒逼、行業約束、政府部門監督的“四位一體”監管體系。
3.開展質量誠信公開承諾。指導行業協會與各企業簽定執行聯盟標準和《質量誠信制度》承諾書,督促企業恪守“質量強業,誠信為本”的理念,切實落實企業質量主體責任,促使行業形成整體優勢,參與市場競爭。
四、工作要求
1.加強組織領導,落實工作任務。成立模具產業質量強業工作領導小組,具體負責牽頭協調督促工作,各部門要按照各自職能分工,主動協助配合,形成工作合力,按時保質量完成各階段性任務。
2.建立聯動機制,實施分類指導。建立“一對一”幫扶工作機制,在調查摸底,充分掌握企業質量狀況的基礎上,制訂每類企業質量提升幫扶指導具體工作計劃,明確每類企業每年質量提升要求、提升措施、提升目標和責任人員,實施分類幫扶指導。落實企業質量提升主體責任,確定企業質量提升工作聯絡員,形成工作對接。充分發揮協會的作用,加強與相關部門、鄉鎮的聯系,定期召開質量分析會議,分析我區模具行業質量狀況和發展趨勢,提出質量提升對策,及時解決每類企業在質量提升過程中遇到的質量難題。
3.做好宣傳引導,加強信息報送。正確把握輿論導向,重點宣傳企業的工作進展、實施效果、存在問題,并提出改進工作的具體建議。做好與相關部門的信息溝通和共享。
     4.及時開展總結,鞏固工作成果。定期組織召開質量提升工作總結會議,總結工作成效,分析問題,布置階段任務。
 
 
 
 
 
                                               黃巖模具行業協會
                                               2010年11月30日


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