黃巖西城：規上企業“三換”促發展

時間:2014-10-09 14:36:21來源:yinhecms 點擊:0

工業總產值19億元，同比增長11.2%。其中，規模上工業總產值13.7億元，同比增長12%。1月至7月，西城街道規上企業產值同比增長率，在黃巖區A類鄉鎮街道排名第一。

　　近年來，西城街道規上企業積極實施機器換人、電商換市、空間換地戰略，邁出了轉型升級的關鍵步伐。

　　機器換人換出效益

　　走進浙江華日控股集團有限公司生產車間，六臺機械手一字排開。在指定的程序下，自動精準焊接著摩托車車架龍頭組合，場面甚為壯觀。

　　“目前，每臺機械手日均可以焊接300臺車架龍頭組合，工作效率提高50%，產品合格率上升15%，直接生產成本下降30%。年產值由原來的4000萬元增加到9700萬元。”華日控股集團有限公司總經理何金輝指著作業中的機械手說。

　　華日控股集團是我區一家較早實現“機器換人”的企業。何金輝說，企業之所以要用機器代替人工操作，是為了破解招工難、管理難等諸多問題。從2009年開始，企業從德國、日本引進的機械手投入生產。

　　“機器換人不但提高生產效率、降低人工成本，而且因其焊接精準，在美觀和安全水平上均有大幅提高，企業已進入了快速發展的黃金期。”何金輝說。

　　目前，該集團機械手數量已達到26臺。

　　電商換市拓寬銷售渠道

　　打開電腦，登陸阿里巴巴交易平臺，只需點點鼠標、敲擊鍵盤，就可以與國內商家進行合作交流，還能與國外商家及時取得聯系，達成銷售協議。對于一家多年依靠網絡平臺銷售產品的企業來說，這樣的便捷方式，讓企業獲得了更多的市場機會。

　　“方便、高效、風險小。”在鼎軒塑業廠，總經理蘇建奇總結了企業自采取“電商換市”發展戰略后帶來的好處。蘇建奇介紹，利用網絡交易平臺，不但拓展了銷售渠道，降低了銷售成本，而且有更多的機會與國內外知名大型企業達成銷售意向，保證了銷售款安全進賬。

　　線下市場交易一般采取采購商先賣產品，再付款項模式。這樣的銷售模式，常常因商品銷售剩余而退回，造成產品積壓，資金占用，使企業步入危機。相比網絡線上銷售，線下的市場交易曾讓鼎軒塑業廠面臨過危機，損失嚴重。

　　“自從有過慘痛的教訓，我們就很少做線下交易。”蘇建奇說，目前，該企業網絡年銷售額已達到3000萬，下一步繼續通過網絡平臺尋找優質客戶，保持企業穩定發展。

　　空間換地擴大產能

　　在黃巖紅旗塑料模具廠區，3幢磚瓦廠房正在改造，其中一個廠房已由原來的1層加高到了6層。

　　“改造后的廠房不僅拓寬了生產空間，而且增設了消防通道和污水處理池，既美觀又實用。”紅旗塑料模具廠董事長徐國華說。

　　而在2012年前，該企業還因為消防通道設置不達標，多次被當地有關部門要求整改。“企業產值在增加，需要購置更多的大型機器投入生產，可車間空間狹小，申請再建廠區又難。”說起過去在擴大生產時遇到的困難，徐國華有些無奈。

　　如今，生產車間加高加固，紅旗塑料模具廠有了更多的發展空間。這其中最讓徐國華開心的是對污水處理設施的建設，“從工業污水產生到排入廠外污水管道要經過多個凈化池，既環保又不會對周圍居民產生影響。”

　　企業銷售中心有關負責人說，目前已與巴西、泰國等企業達成了100萬美元的銷售訂單，當務之急就是要通過“空間換地”增設多個生產車間來擴大產能。